?時間過半，公司及時召開了業(yè)務(wù)形勢分析會，對上半年的業(yè)務(wù)狀況分類梳理，認(rèn)真總結(jié)。張立傳總經(jīng)理分析了公司總體進(jìn)出口形勢、業(yè)務(wù)組出口狀況以及公司出口市場分布及突出特點，用數(shù)據(jù)對比分析了公司上半年的業(yè)務(wù)狀況。

?分析認(rèn)為，形勢是嚴(yán)峻的，困難是客觀存在的，我們與兄弟公司還有一定差距。我們同生產(chǎn)型企業(yè)競爭處于劣勢地位，必須充分發(fā)揮貿(mào)易型企業(yè)能夠集眾家之長和專業(yè)化服務(wù)的優(yōu)勢，在差異化方面尋求競爭優(yōu)勢地位。

?在隨后的業(yè)務(wù)員發(fā)言中，他們在談到困難的同時，也提出要冷靜思考，在困局中看到利好，在困難中尋求機(jī)會。在談到下半年工作時，業(yè)務(wù)員認(rèn)為要提升精氣神，樹立堅定信心。適時調(diào)整業(yè)務(wù)策略，重點是開發(fā)客戶認(rèn)可的新產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？蛻?，未雨綢繆著眼未來。在與公司各層面互相溝通、理解、支持下，共同努力完成年初制定的計劃目標(biāo)。